《太奶奶4》大年初二上线，合作品牌包括：自然堂，20年国货大品牌；良品铺子，国内坚果第一品牌；娇兰，首个做短剧营销的国际高奢美妆品牌；奥利奥，国际卡夫卡集团饼干品牌。
当春节的喜庆氛围与情人节的浪漫气息交织，品牌营销的战场再度升温。
不同于往年扎堆于长视频、户外广告、明星代言的传统打法，2026年的CNY（中国新年）与VD（情人节）营销周期中，一个明显的变化正在发生：短剧营销不再是品牌可选项，而是成为所有头部品牌绕不开的必答题。
从国货老牌到国际奢品，从食品快消到电商巨头，纷纷将短剧作为营销核心载体，而这一转变的背后，是行业趋势的推动与头部玩家的深耕。
边缘配角：曾是品牌营销里“可有可无”的补充
短剧营销的崛起并非一蹴而就，其从边缘走向核心，经历了漫长的市场培育期。早年间，短剧行业尚未形成成熟的内容体系与商业逻辑，多以低成本、轻剧情、低质感的形式活跃于下沉市场，受众圈层狭窄，内容影响力有限。
彼时，品牌与短剧的合作，更像是“试水式”的边缘布局——没有系统性的营销规划，没有深度的内容绑定，仅追求简单的产品曝光，多作为长视频、综艺、户外广告等核心营销渠道的补充，甚至被不少品牌视为“低端、廉价”的营销选择。
反观当时的品牌营销主流赛道，长视频、综艺、明星代言占据绝对核心地位。品牌愿意投入高昂成本拿下头部综艺冠名、一线明星代言，即便面临诸多痛点：长视频用户注意力分散，前贴片广告被跳过、中插广告生硬违和，难以实现有效触达；综艺代言、明星推广易受艺人舆情影响，一旦出现负面，品牌将面临“翻车”风险，前期投入付诸东流；户外广告、线下海报则缺乏个性化互动，无法精准匹配目标客群，只能实现“广撒网”式的传播，转化效率低下。
彼时的短剧，既没有足够的用户基数支撑品牌曝光，也没有成熟的商业玩法实现品效合一，自然难以进入头部品牌的营销视野。对于多数品牌而言，短剧营销是“锦上添花”而非“雪中送炭”，甚至可以说是“可有可无”——投入不多，期待值也不高，即便放弃，也不会影响整体营销布局。这种“边缘性”，持续了相当长一段时间，直到媒介环境、用户需求与品牌诉求的三重变革，为短剧营销的突围埋下了伏笔。
破局突围：成为品牌“主动试水”的新变量
短剧营销的破局，始于媒介环境的迭代、用户需求的升级与品牌诉求的转变，三方共振之下，曾经的边缘赛道，逐渐成为品牌不可忽视的新选择。
移动互联网的深度渗透，让用户的娱乐场景彻底碎片化，通勤、午休、睡前等碎片化时间，成为用户娱乐消费的核心场景，而每集1-3分钟、强剧情、高反转的短剧，恰好适配了这种需求，快速抢占用户注意力。
数据见证了短剧的爆发式增长：截至2025年6月，短剧用户规模已达到6.96亿，观众覆盖全年龄段，其中女性占比超60%，30岁以下用户占61%——这一用户画像，与美妆、食品、服饰等多数品牌的核心目标客群高度契合。更重要的是，短剧实现了“内容即广告”的高级形态，摒弃了传统广告的生硬说教，将品牌信息自然融入剧情，让用户在看剧的过程中潜移默化地接受品牌认知，实现“看剧即种草”的效果，有效降低了用户反感度。
与此同时，品牌的营销诉求也在发生深刻转变。随着市场竞争日益激烈，品牌不再满足于“单纯曝光”，而是追求“品效合一”——既要提升品牌声量，也要推动终端转化；既要触达广泛客群，也要精准匹配目标用户；既要传递品牌理念，也要构建情感连接。而传统营销渠道的痛点日益凸显，难以满足品牌的多元化诉求，短剧营销的优势逐渐显现：低成本、高适配、强沉浸、高转化，既能快速实现品牌曝光，也能通过精准的用户匹配实现高效转化，还能借助剧情情感实现品牌与用户的深度共鸣。
在这样的背景下，短剧营销开始摆脱“边缘地位”，成为品牌“值得尝试”的新赛道。不少中小品牌率先入局，通过短剧营销实现了声量与销量的双重提升，而头部品牌也开始零星试水，探索短剧营销的玩法。但此时，短剧营销仍缺乏成熟的全链路玩法，多数品牌的合作仍停留在简单的产品植入层面，难以实现最大化的营销效果。直到听花岛等头部短剧厂牌的崛起，才真正推动短剧营销从“盲目试水”走向“精准落地”，为品牌提供了可复制的成熟玩法，也为短剧营销成为品牌必答题奠定了基础。
必选终局：将是品牌营销“绕不开的必修课”
如果说三方共振让短剧营销摆脱了边缘地位，那么听花岛的全链路玩法与标杆案例，则彻底将短剧营销推向了“必选赛道”——2026年CNY&VD营销周期中，听花岛通过《太奶奶4》《爱我万岁》两大剧集，联动自然堂、良品铺子、娇兰、奥利奥、京东等多个头部品牌，用实实在在的营销效果，印证了短剧营销已成为品牌绕不开的必答题，而其打造的全链路营销闭环，也成为行业标杆。
作为短剧行业的头部厂牌，听花岛的核心竞争力，在于“内容为王”的IP打造与“品效合一”的全链路玩法。2025年，红果短剧热度值前十的作品中，听花岛占据9席，《太奶奶》系列、《家里家外》系列等IP实现稳定年更，积累了庞大的用户基础与强大的IP号召力，为品牌合作提供了坚实的流量支撑。不同于其他短剧厂牌“重流量、轻内容”的打法，听花岛坚持深耕原创剧本与系列化IP，用强剧情、高共情的内容抓住用户，再将品牌诉求与剧集内容深度绑定，打造“品牌预热+内容曝光+情感共鸣+终端转化”的完整营销闭环，完美适配CNY&VD这类注重情感共鸣与场景转化的营销节点。
大年初二上线的《太奶奶4》，成为听花岛助力品牌CNY&VD营销的核心标杆。作为《太奶奶》系列的续作，该剧凭借前三季积累的超高人气，未播先火——上线前预约量超1000万。此次合作的品牌阵容堪称豪华，涵盖国货大牌、行业龙头、国际奢品、国际快消四大品类：20年国货大品牌自然堂、国内坚果第一品牌良品铺子、首个布局短剧营销的国际高奢美妆品牌娇兰、国际卡夫亨氏集团饼干品牌奥利奥，四大品牌覆盖美妆、食品两大核心节日消费赛道，精准契合春节与情人节的消费场景。
听花岛为四大品牌量身打造的“番外剧场+演员ID+品牌直播”全链路玩法，打破了传统短剧植入的生硬模式，实现了营销效果的最大化。品牌预热阶段，借助《太奶奶4》的IP热度，通过剧集官方账号、演员社交平台、品牌官方渠道联动发声，提前释放合作线索，引发用户期待——良品铺子发布主演合作的番外剧场预告，聚焦春节送礼场景；自然堂释放演员ID预告，绑定品牌“东方美学”理念与剧集复古质感。
剧集上线后，品牌植入深度融入剧情，实现“润物无声”的传播：良品铺子年货礼盒出现在家庭聚餐、走亲访友等春节场景，奥利奥融入家人欢聚时刻，自然堂成为女主护肤、送礼的核心载体，娇兰则借助剧集高端质感凸显奢品定位。而演员ID与品牌直播，则实现了流量向转化的落地——四大品牌联动剧中主演推出专属ID，传递节日祝福与产品优势；同时开启品牌直播，邀请主演空降，开展产品讲解、福利发放等活动，实现“看剧-种草-下单”的无缝衔接。
这份合作的成效十分显著：自然堂品牌搜索量大幅提升，A3人群增长显著；良品铺子年货礼盒销量同比增长，市场份额进一步扩大；娇兰打破高奢营销边界，触达更多年轻客群；奥利奥深化“团圆、欢乐”品牌标签，巩固快消市场地位。
而大年初六上线的《爱我万岁》，则与京东达成深度合作，采用“京东番外剧场+演员ID”等形式，进一步拓展电商品牌节日营销的边界，尚未上线便引发行业广泛关注，有望延续《太奶奶4》的营销热度。
听花岛的案例，不仅印证了短剧营销的核心价值，更宣告了短剧营销“必选时代”的到来。如今，短剧营销已彻底摆脱边缘地位，无论是国货老牌还是国际奢品，无论是食品快消还是电商巨头，都无法忽视这一赛道——放弃短剧营销，就意味着放弃了精准触达目标客群、实现品效合一的核心机会，尤其是在CNY&VD这类关键营销节点，短剧已成为品牌构建营销闭环、提升竞争力的关键抓手。
未来，随着短剧内容品质的持续提升、IP化与系列化的深入发展，以及营销玩法的不断创新，短剧营销的重要性将进一步凸显。而听花岛打造的全链路营销范式，也将成为更多品牌的参考模板。从边缘选项到必答题，短剧营销的蜕变，不仅是媒介环境与用户需求的必然结果，更是品牌营销理念升级的体现——在品效合一的时代，唯有顺应趋势、拥抱变化，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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